Сначало, что называется попробовали на себе, на модуле, но как это иногда бывает одно дело в безопасном пространстве Школы, другое дело в миру, да еще и за деньги...
Один из моих первых опытов проведения Оргкоучинга начался, как раз с того, что я с Партнером просто шел по СФПМ-14/15, сначала небольшая сессия про выяснение горячего запроса и образа желаемого результата, потом глубже уже по работе с одной из задач (8 которая уже стала классикой в стенах Школы). Еще раз прелесть инструмента в том, что просто идешь по алгоритму никуда не сворачивая и о чудо!!! все получается и твой Партнер доволен и хочет продолжать.
Иногда встает вопрос, а как же начать работать с организацией? Как себя продать, как коуча именно по вопросам организационного развития? Мой опыт показывает, что нужно искать выход на собственников бизнеса, на первых лиц Компании или если мы говорим о крупных организациях, то это могут быть руководители структурных подразделений (филиалов, департаментов, отделов и т.п.). Помните, что организация - это проекция ее Собственника/Руководителя, соответственно и искать нам для работы необходимо конкретного человека.
Начинать практику, можно с малого бизнеса - посмотрите по сторонам, наверняка среди ваших друзей или знакомых знакомых найдутся те с которыми Вы можете начать свою практику и потихоньку двигаться дальше, когда Вас уже начинают рекомендовать и передавать из рук в руки.
Моя история оргкоучинга продолжается и уже видны новые горизонты и возможности. Знакомьтесь с СФПМ 14/15 и я надеюсь, что мир еще быстрее начнет преобразовываться в НСС. Удачи и благословений от Бога на этом радостном пути!!!