Получение отдачи от коучинга на уровне организации процесс, требующий времени и определенной готовности организационной среды. Ниже я кратко привел самые важные условия и результаты, которые позволили действительно системно внедрять коучинг в крупной бизнес организации и получать реальные результаты.
Есть такой термин в коучинге – перепросмотр. Это о том, чтобы уметь увидеть в событиях прошлого новые возможности для роста. Поэтому периодически стоит обращаться к тому, что сделано и пройдено.
Школе РЕСО в этом году уже 15 лет! Школа РЕСО - это лаборатория, где мы каждый день разрабатываем, оттачиваем свой авторский подход к коучингу - системно -интегративный коучинг. Мы занимаемся им ежедневно и результативно.
Итак, что же сделало Школу РЕСО одной из Лучших Школ страхования РФ? И что позволило нам успешно прийти к внедрению системно-интегративного коучинга в организации?
ПЕРВЫЙ ВЫВОД - для успешного внедрения коучингового мышления важно, чтобы успешная стратегия долгосрочного прибыльного развития была связана с развитием и обучением людей в компании.
РЕСО-Гарантия - это единственная организация в страховом бизнесе страны, которая вырастила с нуля свою собственную сеть агентов и развивает ее до сих пор. У нас всегда была задача - строить прибыльную агентскую сеть. Для этого нужно было уметь грамотно учить агентов и руководителей. Помню, что еще, в самом начале, С.Э. Саркисов, основатель РЕСО, говорил - «одно из самых главных, что мы можем предоставить сети – это качественное обучение»! Компания сохраняет этот идеологический вектор своего развития. А значит, и Школа продолжает развиваться!
ВТОРОЙ ВЫВОД - работа по принципу непрерывного совместного развития и совершенствования. Нужно включать в обучение и развитие такое количество руководителей и сотрудников, которое необходимо и достаточно для активации нового проактивного мышления на всех организационных уровнях.
Школа РЕСО давно перешагнула порог Московского офиса и узкого круга профессионалов. Обучение и развитие стало в нашей компании делом многих. Региональные отделения ЦПП (центры профессиональной подготовки) есть в каждом крупном городе страны, в других странах. Мы гордимся тем, что больше тысячи руководителей и менеджеров компании освоили новые компетенции - внутренние тренер и коуч. Каждый день в РЕСО идут занятия в самых разных уголках России, Белоруссии. По нашим методикам занимаются в Армении, Казахстане и Украине. Мы сумели научиться делать так, чтобы многим нашим руководителям захотелось самим развиваться, а также развивать своих сотрудников и агентов. Это самый современный подход в обучении, который можно сейчас найти в развитии.
ТРЕТИЙ ВЫВОД – коучинг приживается там, где с его помощью показывают лучшие результаты!
Все просто – Школа РЕСО знает, как помогать агентам делать многомиллионные портфели, как менеджерам создавать результативные группы, как руководителям двигаться к новым объемам бизнеса. У нас получается строить универсальную сеть продавцов, которая может продавать различные «страховки». Те, кто тесно взаимодействуют со Школой, стабильно показывают лучший результат, нежели те, кто действует в одиночку.
ЧЕТВЕРТЫЙ ВЫВОД - поиск и готовность к внедрению новых форм обучения и развития, в т.ч. коучинг.
Арсенал Школы РЕСО – это авторские и инновационные подходы и методы обучения. У нас большая библиотека своих уникальных авторских методик развития и обучения. Среди них – системный подход к обучению продажам полевых агентов и агентов фронтов, системно-функциональный подход к менеджменту (подготовка менеджеров и руководителей), развитие высокоэффективных групп и команд, и наконец, СИСТЕМНО-ИНТЕГРАТИВНЫЙ КОУЧИНГ. Мы творчески применяем новейшие методы обучения от видео – конференций до систем дистанционного обучения. С их помощью Школа РЕСО стала доступной из любой точки мира. Мы применяем жанр «show-education», делая обучение «фановым» и запоминающимся событием для всех. Это и фестивали, и стандарты руководителя и многие другие активности. Мы научились одновременно обучать 1000 человек, так, чтобы всем при этом было интересно! При этом мы всегда будем искать новые формы обучения.
ПЯТЫЙ ВЫВОД - и самый важный - обучатели, которые несут коучинг в организацию, должны хотеть это делать и получать свои результаты в жизни. Эти результаты видят другие люди, признают их, интересуются как они их добились. Так возникает цепочка передачи системно-интегративного коучинга в организации и в окружающем мире.
Люди создают Школу РЕСО каждый день! Это удивительные и самоотверженные профессионалы-подвижники. Нужно много внутренней энергии и желания, чтобы каждый день развиваться самим и развивать других! С кем-то мы вместе все это время! Пусть следующая «пятнашка» пройдет у нас всех еще результативней и интересней! У нас есть чем еще удивить мир! Удачи Всем В Пути!
Подробнее об обучении системно-интегративному коучингу на Основном обучении - технологии индивидуального и группового коучинга http://www.portalopen.ru/courses/c-basic
Подробнее об обучении Профессиональному (Организационному) системно-интегративному коучингу http://www.portalopen.ru/courses/c-professional
Пройти бесплатное собеседование и получить консультацию
Урсуляк Карина
Мушук Ольга
info@portalopen.ru
+7 (925) 502 69 31 ; +7 (495) 502 69 31
+7 (905) 578 66 99