Прибыльная система корпоративного обучения и развития персонала
Программа:
1. Определение системы внутрифирменного обучения. Структура системы обучения.
2. Понятие о корпоративной культуре и культурах обучения.
3. Виды и формы внутрифирменного обучения. Концепт корпоративного университета.
4. Технология построения обучения в корпоративном университете:
- особенности обучения взрослых
- анализ потребности в обучении персонала
- циклы развития
- стандарты обучения
- этапы обучения и планирование карьеры сотрудников
- программирование знаний, умений, навыков
- формирование учебного плана
- дизайн учебных курсов
- требования к преподавателям
- организация контроля успеваемости и проведение аттестации персонала (выявление квалификации и необходимости переквалификации персонала)
1. Планирование и защита бюджета обучения.
2. Оценка эффективности: основные подходы.
Что получит участник семинара?
1. Представление о системном подходе к внутрифирменному обучению. Насколько они уже готовы, насколько их организации это нужно?
2. Предварительный проект центра обучения с бюджетом (система развития персонала)
3. Предварительную оценку эффективности проекта в цифрах . (сколько нужно затратить и что он даст).
Продолжительность:-2 дня 16 часов
Преподаватель: Рыбкин И.В. – Основатель и руководитель «Школы продаж РЕСО», коуч – консультант, оргконсультант, тренер по продажам. Автор системного подхода к технике продаж. Создатель более 80 тренинговых программ.
Форма проведения: семинар и деловая игра
Количество человек: до 20