Стратегический коучинг
Системно-интегративный стратегический коучинг - это форма групповой работы с командой топ-менеджеров ( или сотрудников которые принимают участие в разработке стратегических решений, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи организации. Суть стратегического коучинга состоит в том чтобы выявить потенциал долгосрочных альтернатив развития для организации. Определяются критерии бизнес результата в долгосрочной перспективе. Затем выбирают ту альтернативу, которая наилучшим образом из возможных отвечает поставленным критериям бизнес результата.
Стратегический коучинг не является тренингом навыков или формой командообразования, хотя может содержать в себе эти элементы.
Системно-интегративный стратегический коучинг – это метод повышения организационных результатов за счет реализации человеческого и управленческого потенциала первых лиц, руководителей, а также их реализации выбранного долгосрочного видения достижения бизнес результата.
Как правило роли коуча заключаются в том , чтобы:
- разработать программу коучсессии;
- структурировать работу команды;
- предложить методы анализа ситуации и принятия решений
- помочь соединить личный и профессиональный потенциал участников..
В ходе стратегической сессии используются разнообразные формы работы, которые позволяют в сжатое время приять взвешенные и согласованные стратегические решения и составить план их реализации.
Среди них:
- презентации топ-менеджеров;
- мозговые штурмы;
- бизнес-симуляции;
- работа в малых группах по разработке проектов, альтернатив, планов и др.
Стратегический коучинг может быть проведен в расширенном формате тематической конференции с большим количеством участников (до 250 человек). Такой формат позволяет сделать средний менеджмент соавторами долгосроноый изменений и повысить приверженность стратегии, транслируемой топ-менеджментом.
В результате системно-интегративного стратегического коучинга руководители:
- осознают потенциал каждой из стратегических альтернатив;
- придут к согласованному видению ситуации и целей;
- примут необходимые стратегические решения;
- согласуют их реализацию.